思億歐錢塘軍校管理層集訓為期2天一夜，于6月9日正式在杭開啟，一期學員分別是來自思億歐外貿快車及億企寶全國渠道商的核心高管，共計120名學員。所有學員統一作息，學習如何做好管理層工作。

本次集訓第一天，由思億歐高級副總裁徐蘇源先生致辭后，全天都由思億歐特邀講師--上海扎根教育科技的彭旺、蔡智行2位老師主講，2位老師的主要課程內容為：

一、管理者的思維模型

二、引爆業績及團隊的原理、方法論、及其它方法

三、銷售業績從0到1建立模型

A、新人存活模型  B、用戶成交模型  C、團隊組建模型

四、銷售業績的從1到N復制裂變

A、經營管理思維  B、銷售運營思維  C、用戶開發思維

五、銷售戰地管理手冊鐵軍行動指南

A、戰地管理的方法論  B、激活人、盤活事、造環境、升業績

以上重要理論，講師分別布置作業，要求學員結合外貿快車及億企寶情況完成理論落地，作業以小組為單位大家共同討論完成，各小組分別演示并計分，最終評選優秀小組，給予獎勵，當天課程由上午8.00至晚上23.45結束，為將所學理論落地形成可用方法，各小組最晚討論至深夜3點完成作業，大家都非常積極，收獲頗豐。

集訓第二天上午，各小組完成作業展示后，外貿快車及億企寶分場培訓，外貿快車分會場由鄭州建橋朱亞男分享---外貿快車江湖新秩序，為管理者指導一線營銷人員提供新的營銷法寶，受到大家一致追捧和認可。

而億企寶分會場，由億企寶北方大區美女總監徐華珍分享---如何打造成功銷售團隊，滿滿干貨分享，大家聽的非常仔細，筆記也記得十分認真。

集訓第二天下午：外貿快車和億企寶又齊聚一堂，由來寧波樂貿網絡的薛正孟分享---如何打造狼性團隊，以及由自浙江佰銘網絡的Linda分享團隊管理的具體方法及成效，都深得大家認可。

接著由外貿快車副總經理陳勇，為大家分享---服務為本，為大家闡述除了管理好銷售團隊，同時也要管理好客服團隊，以服務為本，服務好思億歐的每一位客戶。

最后，由外貿快車全國渠道總監鴉明忠作總結發言，并為所有參會學員準備“管理者的日常規范手冊”，人手一本帶回去，將2天所學實際落地；同時，每個公司獲得一本由思億歐高級副總裁徐蘇源簽筆簽名的書《這是你的船》留做紀念，并期望每一位管理者都能經營好自己的“船”。

至此，思億歐錢塘軍校全國渠道商核心高管集訓第一期正式結束，所有學員滿載而歸，思億歐期待各位大顯身手。